免费观看美国不卡一级黄色片-日本一区二区中文字幕无删减版-91在线国内在线播放高清-午夜av高清在线观看

預(yù)存
Document
當前位置：文庫百科 ? 文章詳情
重磅更新丨團隊功能正式上線，集中結(jié)算，統(tǒng)一管理，科研效率直翻倍！
來源：測試GO 時間：2022-08-29 13:41:34 瀏覽：4531次

支付明細又多又雜

審批需求太過分散

自主報銷費時費力

別擔心，小GO在此通通幫你解決

測試狗“團隊功能”全新上線

團隊精準管理，從此科研路上省時省心

新功能將有哪些值得期待的亮點呢？

小GO這就帶大家先睹為快~~


【團隊管理功能上線】


如何快速創(chuàng)建/加入團隊？

打開測試狗PC端官網(wǎng)（3830820.cn），在個人中心——團隊管理——創(chuàng)建/加入團隊中，即可完成團隊的創(chuàng)建/加入操作。

創(chuàng)建/加入團隊均需完成個人的實名+身份認證。

創(chuàng)建團隊：僅需完成基本信息填寫，即可獲取唯一團隊號，完成團隊創(chuàng)建。

加入團隊：可以自行在搜索框中輸入團隊號，即可申請加入，待團隊負責人/管理員完成審批后，將直接進入團隊；負責人/管理員也可以通過“添加成員”組件，查找成員手機號或者批量導入Excel文件，完成成員的添加，待成員同意后，即可加入團隊。

滑動查看更多



【團隊管理四大優(yōu)勢】

團隊支付，集中審批

團隊成員可以集中開票結(jié)算費用，測試完成后團隊中財務(wù)/管理員/負責人角色均可篩選需要支付的訂單，核對無誤后統(tǒng)一支付結(jié)算。若開通團隊預(yù)存卡，成員支付可選擇團隊預(yù)存卡進行支付，支付后會自動提交審批，管理員/負責人角色進行審核，若審核通過則直接扣除預(yù)存卡金額，正常開始測試流程；若不通過該申請，不會扣除預(yù)存卡金額，通過后才會開始測試。

滑動查看更多


權(quán)限分配，專項處理

為更好的處理團隊事務(wù)，團隊管理功能中共有以下四個角色，可分配權(quán)限，專人負責各個板塊，讓團隊管理更為便捷。

團隊負責人：可使用團隊中所有權(quán)限，并可以給成員分配權(quán)限；

管理員：可設(shè)置一名，除不可設(shè)置團隊信息外，其余權(quán)限都可操作；

財務(wù)：可設(shè)置一名，可結(jié)算團隊成員信用欠款；

成員：正常享受團隊功能。

滑動查看更多


成員分組，精準管理

成員過多不易管理？團隊管理功能還設(shè)有成員分組，可按屆數(shù)分組、項目分組等，自定義主題進行定制化設(shè)置。

滑動查看更多


集中開票，省時省心

開票報銷一直都是最為繁瑣的環(huán)節(jié)，團隊管理功能可將團隊內(nèi)所有完成的訂單集中開票，讓開票環(huán)節(jié)更為簡便。

滑動查看更多



評論 / 文明上網(wǎng)理性發(fā)言
12條評論
全部評論 / 我的評論
最熱 /  最新
全部 3小時前 四川
文字是人類用符號記錄表達信息以傳之久遠的方式和工具?，F(xiàn)代文字大多是記錄語言的工具。人類往往先有口頭的語言后產(chǎn)生書面文字，很多小語種，有語言但沒有文字。文字的不同體現(xiàn)了國家和民族的書面表達的方式和思維不同。文字使人類進入有歷史記錄的文明社會。
點贊12
回復(fù)
全部
查看更多評論
相關(guān)文章

一文詳解掃描電子顯微鏡(SEM)的工作原理及應(yīng)用技術(shù)

2023-10-08

熱重分析（TG-DTG）曲線的幾種解析方法

2023-12-26

接觸角測試（CA）的原理、樣品制備要求及實際應(yīng)用

2023-11-16

一文詳細介紹he染色的基本原理、實驗步驟及注意事項

2023-11-23

恒電流間歇滴定法GITT的基本原理以及測試教程

2022-08-12

TMA技術(shù)的基本概念、應(yīng)用領(lǐng)域以及實際操作中的要點

2023-12-06

熱門文章/popular

基礎(chǔ)理論丨一文了解XPS（概念、定性定量分析、分析方法、譜線結(jié)構(gòu)）

晶體結(jié)構(gòu)可視化軟件 VESTA使用教程（下篇）

手把手教你用ChemDraw 畫化學結(jié)構(gòu)式：基礎(chǔ)篇

【科研干貨】電化學表征：循環(huán)伏安法詳解（上）

電化學實驗基礎(chǔ)之電化學工作站篇 （二）三電極和兩電極體系的搭建 和測試

【科研干貨】電化學表征：循環(huán)伏安法詳解（下）

微信掃碼分享文章
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |